近日，鄭州輕工業(yè)大學召開黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作會議，全面總結(jié)2025年工作成效，系統(tǒng)部署新一年重點任務。去年以來，學校認真落實省委部署安排，緊扣“1+2+4+N”目標任務體系，扎實推進“五基四化”，建立健全“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，聚焦強基固本、數(shù)智賦能、踐行宗旨、聯(lián)防聯(lián)控，推動將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，探索出一條具有輕工特色的基層高效能治理新路徑。

　　強基固本：筑牢治理“主心骨”，讓黨建引領(lǐng)更加堅實。學校堅持把抓基層打基礎作為長久之計和固本之策，以全省黨建示范校建設為抓手，調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設置，選優(yōu)配強黨組織書記，落實學生黨支部書記科級政治待遇，增設科級組織員，建強基層黨建隊伍。深化黨建“雙創(chuàng)”工作，1個學院獲全國立德樹人機制綜合改革試點單位，新增全省黨建工作標桿院系、樣板支部、“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室各1個。舉辦基層黨組織書記示范培訓班和中層干部專題研討班，完善機構(gòu)設置，穩(wěn)步推進學部制改革，黨建引領(lǐng)基層治理的機制更加完善，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

　　數(shù)智賦能：打造治理“智慧腦”，讓管理效能持續(xù)釋放。學校搭建“一站式基層治理大數(shù)據(jù)平臺”，上線14個微應用服務，集成65個應用系統(tǒng)，完善“一站式學生社區(qū)”服務體系，建設“一站式”學生服務大廳，以“三個一站式”為基層治理賦能增效。健全“學校+學院+班級+宿舍”學生工作網(wǎng)格管理體系，推動“學院網(wǎng)格+社區(qū)網(wǎng)格”雙網(wǎng)融合，立項建設AI輔導員、學生畫像系統(tǒng)等智能體，實現(xiàn)學生管理服務“智聯(lián)、智辦、智防、智育”。實施“人工智能+教育”三年行動計劃，出臺教師人工智能應用全員培訓方案，8000余門課程接入DeepSeek大模型，830門課程啟用AI助教，全面提升教育智能化服務水平，推動“一網(wǎng)通辦”平臺持續(xù)擴容，讓數(shù)據(jù)多跑路、師生少跑腿，校園治理智能化水平顯著提升。

　　踐行宗旨：樹立治理“風向標”，讓民生服務更具溫度。學校牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持“以師生為中心”的服務理念，依托學校“意見反饋系統(tǒng)”，健全“發(fā)現(xiàn)—處置—反饋—監(jiān)督”工作閉環(huán)，落實“接訴即辦”制度，用心用情用力解決師生的操心事、煩心事、揪心事。推動學生公寓建成“碼上說”“碼上修”服務平臺，服務響應時長不超過30分鐘，餐飲保障建成“現(xiàn)場處置”機制，通過餐桌掃碼，現(xiàn)場解決問題。持續(xù)實施“一人一策”暖心工程，構(gòu)建四級心理健康危機預警機制，護航學生健康成長，推動治理工作從“做了什么”向“做得好不好”“師生滿不滿意”轉(zhuǎn)變，讓治理成果更多更公平惠及全體師生。

　　聯(lián)防聯(lián)控：織密治理“安全網(wǎng)”，讓發(fā)展根基更加穩(wěn)固。學校完善工作機制，建立黨委會、校領(lǐng)導周例會專題研判安全穩(wěn)定工作機制，形成“1+6”安全穩(wěn)定工作制度體系，構(gòu)建起全方位、立體化的安全防控體系。突出重點防控，深化警校地協(xié)同聯(lián)動，針對學生宿舍、教學樓、實驗室等重點區(qū)域，開展消防安全治本攻堅行動。打造“技防主導、人機融合”安全管理模式，建立“紅黃綠”三色預警體系，精準定位隱患區(qū)域和高風險時段，實現(xiàn)風險“早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置”。強化安全教育，依托省消防總隊科教基地，通過VR逃生演練等7種沉浸式體驗模塊，累計培訓師生7000人次，讓安全知識轉(zhuǎn)化為實操技能。

（鄭州輕工業(yè)大學 供稿）

來源：教育廳新聞辦